La gestione del cambiamento – corso introduttivo

Perché seguire il corso introduttivo – La gestione del cambiamento

Negli ultimi anni la quantità e la frequenza dei cambiamenti che le organizzazioni devono affrontare, al fine di continuare ad avere un futuro, è estremamente elevata. I cambiamenti sono caratterizzati da forze che tendono a fare resistenza e altre di tipo propulsivo: una efficace governace e la gestione di queste forze contrapposte permette all’organizzazione di raggiungere i propri obiettivi e di evitare di incorrere in un fallimento. Ecco perchè è importante, per tutte le organizzazioni che vogliono rimanere performanti in un ambiente in costante evoluzione, conoscere gli strumenti e le metodologie che si possono utilizzare per migliorare l’implementazione del cambiamento. Con questo corso vogliamo fornirti gli strumenti metodologici e di processo per un’efficace gestione del cambiamento, che porti ad un maggiore successo dei progetti e iniziative critiche per il business aziendale.

Questo corso fa per te se: 

• ti interessa comprendere come implementare o contribuire a un effettivo cambiamento nelle organizzazioni 
• vuoi acquisire gli strumenti per attivare un approccio al cambiamento che ne abbatta le resistenze  e faciliti la transizione abbreviandone i tempi
• la tua azienda o quelle che supporti vogliono implementare un processo di cambiamento e devi supportarne l’implementazione
  
  

Un approccio olistico pensato per te 

I nostri docenti, attraverso la loro esperienza sul campo, ti aiuteranno nella comprensione dei concetti fondamentali della gestione del cambiamento e ti supporteranno nello sviluppo delle competenze necessarie per appicare operativamente quanto appreso. Ecco in che modo cresceranno le tue competenze:

• alla fine del corso avrai appreso i fondamenti della gestione del cambiamento
• saprai identificare i principali elementi che consentono o ostacolano la realizzazione di un cambiamento
• comprenderai le logiche necessarie per una gestione efficace del cambiamento organizzativo
• avrai acquisito le conoscenze di base per guidare e per migliorare l’implementazione di un processo di cambiamento.
  
  

Cosa imparerai 
 

Durante il corso, ti cimenterai in esercitazioni che ti permetteranno di valutare il tuo specifico livello di comprensione dei concetti trattati durante il corso.

Ecco di cosa parleremo:

• Introduzione alla gestione del cambiamento;
• Cultura e valori organizzativi
• I 14 punti di Deming 
• Cambiare il modo di pensare: Il ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA) 
• Barriere al cambiamento e forze di promozione del cambiamento
• Capire il cambiamento
• Stili di apprendimento:
  • processo di apprendimento e bisogni di apprendimento 
  • Stili di apprendimento
  • PDCA nell'apprendimento e nel miglioramento
• Pronti a cambiare – come aumentare la disponibilità al cambiamento: 
  • Ruolo del cliente/stakeholder 
  • Coinvolgimento delle parti interessate 
• La gestione del cambiamento:
  • Cicli di cambiamento e curva del cambiamento
  • Processi di gestione
  • Pianificazione 
  • I ruoli nella gestione del cambiamento, strumenti e tecniche per la gestione del cambiamento.
    
    

Consegui il tuo attestato finale
 

Non appena avrai terminato il corso otterrai l’attestato finale di partecipazione, un primo tassello per cominciare a lavorare concretamente sui progetti di cambiamento di una organizzazione.