È oramai assodato, anche alla luce e a seguito di quanto verificatosi con la recente pandemia e il conseguente stato di crisi delle catene globali del valore, che le modalità di conduzione dell’analisi per valutare la competitività di un impresa si sono modificate e non fanno più solamente riferimento al connubio prodotto/mercato ma prendono in considerazione e includono, anche, la mappatura della sua Supply Chain insieme alla definizione delle caratteristiche suo contesto.
Ma siamo capaci (e in grado di comprendere effettivamente cosa significa) mappare una Supply Chain, definirne i confini (non solo geografici ma anche politici ed economici), individuare e coinvolgere i suoi principali attori (interni ed esterni all’impresa, influencers e leaders), stipulare con loro patti e accordi di filiera reciprocamente convenienti ?
Lavorare sulla mappatura della Supply Chain di un’impresa per gestirne efficacemente la corrispondente continuità operativa risulta, oggi, di fondamentale importanza non solo per l’analisi, ma soprattutto per il miglioramento e il consolidamento della sua competitività.
Perché iscriversi al corso “Supply Chain Management - Corso base”
Frequentando il nostro corso acquisirai le conoscenze per:
- mappare e gestire la Supply Chain
- definire e gestire la tracciabilità e la rintracciabilità (digitali) dei flussi dei materiali, delle informazioni e monetari della filiera
- impostare e realizzare la collaborazione di filiera cliente-fornitore
Questo corso fa per te se:
- sei un Supply Chain Manager o lo vuoi diventare
- vuoi comprendere appieno quali tecniche, strumenti, metodi e leve operative utilizzare (e come farlo nel migliore dei modi) per una efficace gestione proattiva/reattiva, sincrona, agile & lean (adattativa e flessibile) e affidabile di una Supply Chain sempre più resiliente e robusta (con meno eventi di disruption e di interruzione della continuità della catena di fornitura)
- vuoi determinare e stabilire con maggiore precisione e competenza le implicazioni non solo operative, ma finanziarie, economiche, formative (educative) ed informative degli effetti (positivi e negativi) riconducibili alla gestione della Supply Chain di riferimento di un’impresa
Un approccio olistico pensato per te
I nostri docenti ti aiuteranno a comprendere approfonditamente i concetti fondamentali alla base della corretta e moderna gestione della Supply Chain all’interno delle imprese e metteranno a tua disposizione la loro esperienza operativa di Supply Chain Managers, maturata in contesti nazionali e internazionali, per accompagnarti nello sviluppo delle competenze necessarie per ricoprire in futuro con maggiore proprietà posizioni organizzative di responsabilità nell’ambito del Supply Chain Management aziendale. Ecco in che modo cresceranno le tue competenze:
- ampliamento delle nozioni relative alla contrapposizione e interdipendenza dei diversi flussi (materiali, informativi e monetari) all’interno della Supply Chain
- riferimento alle modalità di coinvolgimento e collaborazione tra gli stakeholders della Supply Chain
- comprendere il concetto di produttività per la Supply Chain
Cosa imparerai
Ecco di cosa parleremo:
Contenuti
- Configurazione, modelli, schemi organizzativi e organici di riferimento per la Supply Chain
- Estensione e profondità di filiera - Definizione dei criteri di inclusione/esclusione degli attori della Supply Chain - Empowerment e best practices di filiera
- La pianificazione e la gestione dei flussi inter e intraziendali
- Tecniche di previsione della domanda, politiche di approvvigionamento e gestione delle scorte e programmazione della produzione (logica PUSH e logica PULL)
- Supply Chain di approvvigionamento, industriale e di distribuzione
- Supply Chain Finance
- Supply Chain 4.0 - Interconnessione e integrazione degli strumenti e dei sistemi di Information and Communication Technology aziendali (front-end and back-office systems) - Digitalizzazione dei processi organizzativi, identificazione automatica e piattaforme digitali (inter e intraziendali) per il Supply Chain Management
Esercitazioni
- Mappatura di una Supply Chain aziendale
Prerequisiti
- Conoscenza e comprensione delle tecniche statistiche di base
- Conoscenza dei principi di funzionamento dei sistemi informativi aziendali - ERP, MES, CRM, EDI, WMS, SCM
- Conoscenza della struttura e della conformazione della contrattualistica di fornitura e approvvigionamento
