Le criticità insite nei processi di approvvigionamento, così come la tendenza alla delocalizzazione della produzione insieme al sempre maggior numero di stakeholder coinvolti, espongono le organizzazioni a rischi sempre maggiori. Garantire la tenuta, la qualità e l'efficienza di una supply chain, unitamente al bisogno di dimostrare l'adozione di procedure responsabili, è una delle sfide importanti che le imprese oggi devono fronteggiare.

Obiettivi

L'abilità nel capire e nel gestire i rischi che possono interessare la propria supply chain è determinante nel creare processi sostenibili e preservare brand e buona reputazione. La valutazione abbraccia temi quali il rispetto dei diritti umani e delle norme in materia di lavoro e sicurezza tra i fornitori per individuare i rischi e le opportunità di miglioramento.

Vantaggi

I vantaggi derivanti dalla valutazione della propria supply chain si possono riassumere in:

• Controllo del rischio reputazionale connesso ai processi di delocalizzazione.
• Controllo dei fornitori. Prevenzione proattiva dei problemi: ciò implica un risparmio netto di risorse finanziarie, umane e tecnologiche.
• Dimostrabilità dell’impegno tangibile su temi sempre più richiesti dal mercato.

Cosa fa DNV

DNV garantisce una vasta esperienza nella definizione di schemi strutturati (anche proprietari) per la valutazione delle performance delle aziende appartenenti a catene di fornitura, oltre che nello svolgimento di analisi dei processi aziendali e organizzativi, nonché nelle attività di training per la necessaria diffusione di tutte le informazioni necessarie per una adeguata diffusione dei progetti.

I servizi di DNV:

• Assessment di seconda e terza parte sulla filiera di fornitura

• Ideazione schemi di verifica su focus concordati

• Verifiche rispetto standard internazionali (SA 8000), schemi proprietari di DNV, schemi interni all’organizzazione

• Verifiche di seconda parte su richiesta di Organizzazioni che hanno adottato Codici di Condotta validi per i fornitori (BSCI)