La business continuity è un fattore vitale per le attività dell’azienda, per evitare che eventuali interruzioni delle operazioni influiscano negativamente sull'organizzazione, sul brand e sui prodotti. Identificare tutti i vari fattori di rischio e prepararsi a fronteggiare le emergenze consente di organizzare una supply chain più affidabile in grado di ridurre le conseguenze di eventi negativi e proteggere il brand.

I costi di un incidente, sia diretti che indiretti, possono essere notevoli. La preparazione è la migliore arma per affrontare una crisi. Ecco perché è necessario adottare piani per la business continuity.

L'interruzione della produzione può avere per un'azienda ripercussioni onerose e di lunga durata. Tra gli esempi degli eventi che hanno interrotto le attività di imprese del settore agroalimentare figurano calamità naturali, maltempo, incendi, epidemie e instabilità politica e socio-economica. Questo tipo di eventi negativi possono costituire una grave perdita per le aziende e le supply chain agroalimentari, ostacolando la produzione e le consegne, con danni alla reputazione del marchio e dell’impresa. Fatti negativi che possono influire sulla qualità e la sicurezza dei prodotti e, in casi estremi, possono avere impatti a livello sociale.

Quali sono i benefici?
Nel mercato globale odierno è importante per le aziende del settore Food & Beverage gestire i rischi di interruzione delle attività e assicurare la continuità del business.

Tra i vantaggi derivanti figurano:
• Incremento della capacità di reazione delle attività operative e della rete dei fornitori;
• Aumento dell'affidabilità della supply chain;
• Recovery più veloce ed efficace;
• Riduzione dei costi delle conseguenze; ad esempio, richiamo prodotti più efficiente;
• Maggiore fiducia degli stakeholder.

Come possiamo aiutare la tua azienda
DNV vanta una notevole esperienza nel supportare le imprese del settore Food & Beverage, nel rispondere e gestire gli imprevisti che potrebbero portare all’interruzione delle attività, dagli eventi di minore portata fino alle situazioni catastrofiche.

I nostri servizi contribuiscono a identificare e valutare l'impatto di un'ampia gamma di eventi negativi che possono incidere sulle attività delle imprese, ponendole nella condizione di affrontare la limitazione parziale o totale della loro capacità operativa. Oltre che sulla vasta esperienza dei suoi esperti, i servizi di DNV sono basati su standard e best practice come le norme specifiche per la gestione della business continuity BS 25999 definite dalla BSI (British Standards Institution).

I nostri servizi per la business continuity comprendono:
• sviluppo strategie e policy per la business continuità;
• analisi dell'impatto sul business;
• valutazione dei rischi;
• sviluppo piani di business continuità;
• sviluppo di obiettivi e procedure per la business continuità;
• verifica di piani e procedure per la business continuità;
• formazione e sensibilizzazione del personale e del management;
• coinvolgimento degli stakeholder.