Forte della sua esperienza internazionale nella gestione del rischio, DNV ha elaborato un approccio avanzato e strutturato per l'analisi e verifica dei modelli di Governance adottati dalle istituzioni finanziarie, al fine di gestire la compliance alle diverse normative senza incorrere negli inconvenienti causati da sistemi non integrati.

DNV è una fondazione indipendente con sede a Oslo, riconosciuta in tutto il mondo come un punto di riferimento nei servizi di verifica e certificazione di terza parte e, più in generale, nelle soluzioni per la prevenzione e gestione dei rischi tecnici e di business.
Può, quindi, mettere a disposizione delle banche un’esperienza unica nell’analisi di processo in tutti i settori merceologici e una conoscenza approfondita di standard, normative generali e settoriali, e dei sistemi di rating.

Questo patrimonio di competenze si traduce in un’attività di risk assessment, specifica per il mondo finance, che realizza la convergenza verso una gestione integrata della compliance.

In questo modo, grazie a una visione d’insieme dei processi e delle procedure preposte ad assicurare la conformità, è possibile gestire i rischi ottimizzando le risorse e tenendo sotto controllo i costi.
Con il vantaggio fondamentale che la banca può concentrarsi al meglio sul perseguimento della propria “mission” e trasformare la compliance in un’opportunità di business.

L’esclusiva metodologia di risk assessment elaborata da DNV si articola in quattro fasi principali:

• Mappatura delle normative: identificazione delle norme e standard cui conformarsi e valutazione della completezza ed efficacia del modello di governance utilizzato.

• Integration Assessment: identificazione delle interrelazioni tra i vari processi di compliance e valutazione della loro efficacia in rapporto al grado di rischio effettivo (sistemico e specifico), agli obiettivi di business e alle risorse investite, con l’obiettivo di evidenziare le inefficienze e le aree di intervento prioritarie.

• Mappatura di dettaglio della governance: analisi approfondita su singole aree del sistema a livello tecnico, legale e manageriale.

• Risk Mapping e Verifica Action Plan: analisi degli obiettivi di business e dell’impatto delle esigenze di compliance; verifica della correttezza delle attività prioritarie da svolgere e dell’integrazione ed efficienza organizzativa dei modelli di governance normativa.