In DNV ci aspettiamo molto dalla nostra organizzazione, dalle nostre persone e dai nostri leader. Abbiamo creato e fatto crescere una relazione tra l’azienda e i singoli dipendenti basata su precise aspettative e sull’impegno reciproco relativamente a come ci comportiamo, come lavoriamo e come cresciamo come organizzazione.
Diversità e pari opportunità
In DNV lavorano persone diverse per età, genere e nazionalità. La strategia 2006-2010 si propone di fare che il management team rispecchi queste diversità.
Formazione
DNV prevede numerosi programmi di sviluppo per la formazione e la crescita professionale dei dipendenti.
Le aspettative rispetto ai Leader
La qualità della leadership, più di ogni altra cosa, determina il successo o meno di un’organizzazione. DNV prevede una ampia e collegata gamma di programmi per migliorare la performance della leadership.
Relazioni con gli organi rappresentativi interni
Ci impegnamo per assicurare una rappresentanza democratica di tutti i dipendenti nell'organizzazione.